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為進一步改進工作作風(fēng)，增強工作實效，改善目前經(jīng)營狀況，路港物流多措并舉謀增效促發(fā)展。一是開展市場客戶走訪，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭面向市場客戶進行走訪調(diào)研，搜集客戶意見和建議，加強公司內(nèi)部管理，積極克服疫情和市場淡季帶來的不利影響，推動物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。二是建立業(yè)績考核制度，對各站點下達月度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，完善獎懲措施，調(diào)動員工積極性，為創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績奠定基礎(chǔ)。三是結(jié)合客戶實際需求，統(tǒng)籌優(yōu)化車輛運行班次時間，提升客戶滿意度，為客戶提供更全面、更快捷的配送服務(wù)。