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9月21日下午、23日上午，路港物流公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子召開兩次工作會議，公司中層正職以上干部參加了會議，會議明確了公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況，各部門負(fù)責(zé)人對近期工作完成情況進(jìn)行了匯報。

公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子對下步工作作了具體部署：一是公司上下要凝心聚力，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)積極開展各項工作；二是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路；三是各部門要做好公司各類資產(chǎn)的清點統(tǒng)計和遺留問題的匯總上報，為公司又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是各部門要對照職責(zé)，重新細(xì)化、分解第四季度工作目標(biāo)，要“跳起來摘桃子”，實現(xiàn)公司收入增長和支出降低，確保順利完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。