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為進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，經(jīng)營(yíng)管理部采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，全力打造高效團(tuán)隊(duì)。

一是積極參加集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍和專題討論等形式，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì)和工作能力。二是不斷完善部門(mén)主要工作流程設(shè)計(jì)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，并制定出部門(mén)員工考核方案，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高部門(mén)整體工作效率。三是建立例會(huì)制度，形成每周例會(huì)和每月例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和要求，不斷加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，相互交流，相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍。