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集團經(jīng)營管理部安排布置下階段重點工作
來源:系統(tǒng)管理員 時間:2012/4/27 16:11:00 點擊:3658次

426上午,集團經(jīng)營管理部召開部門工作分析會,傳達學(xué)習(xí)集團一季度經(jīng)營工作分析會議精神,安排下階段重點工作:一是圍繞集團經(jīng)營考核年度目標,緊盯目標任務(wù)進展,及時掌握經(jīng)營生產(chǎn)動態(tài),扎實推進工作開展;二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進重點工作,全局考慮開發(fā)業(yè)務(wù)大客戶和加快經(jīng)營模式調(diào)整、轉(zhuǎn)型事宜,努力尋求新的突破;三是明確部門內(nèi)部崗位職責(zé)、細化工作分工,對部門內(nèi)部常態(tài)化工作設(shè)置時間節(jié)點,確保集團各項經(jīng)營工作圓滿完成。

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