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為進(jìn)一步提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)內(nèi)部管理能力的同步提升，路港物流公司深入開展提升管理水平活動(dòng)：一是成立網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、業(yè)務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理提升專項(xiàng)工作小組，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是建立健全公司質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是依托辦公、業(yè)務(wù)信息化，逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是強(qiáng)化公司培訓(xùn)體系，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，全力打造一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。五是修訂完善公司績(jī)效考核體系，改革員工績(jī)效考核，切實(shí)將公司利潤(rùn)指標(biāo)貫徹到具體崗位和具體責(zé)任人。六是進(jìn)一步完善公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系，不斷提升公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。