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7月23日上午，綜合運(yùn)輸公司召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司全體人員參加了會議。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了交通集團(tuán)和公路港集團(tuán)提升管理水平活動相關(guān)文件精神，總結(jié)、分析了當(dāng)前公司運(yùn)營情況及各部門的工作開展情況，并對下一步工作進(jìn)行了安排：一是制定下發(fā)公司提升管理水平活動實施方案，明確提升管理水平活動目標(biāo)，細(xì)化活動責(zé)任，分階段、分步驟實施落實。二是加快完成各類經(jīng)營證照的審驗、法人變更工作，確保公司經(jīng)營活動不受影響。三是加強(qiáng)外倉安全隱患的排查整治力度，及時化解矛盾糾紛，將一切不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，確保公司安全穩(wěn)定。四是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和回收力度，嚴(yán)格財務(wù)人員崗位職責(zé)和工作流程，做到收付及時。五是加強(qiáng)支部建設(shè)力度，及時將優(yōu)秀新鮮血液吸收到黨員隊伍中來，充分的發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。