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9月21日下午，路港物流公司召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)1-8月份工作總結(jié)暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會議精神，并就 “四抓四新”活動進(jìn)行了安排部署：一是細(xì)化公司年度目標(biāo)任務(wù)，明確具體責(zé)任人，倒排時間節(jié)點(diǎn)，采取有力措施確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是成立 “四抓四新”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“四抓四新”活動實(shí)施方案，抓好活動貫徹落實(shí)，確�；顒尤〉脤�(shí)效。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好關(guān)鍵崗位競聘上崗工作，實(shí)現(xiàn)精簡高效的部門架構(gòu)和崗位人員編制。四是加快推進(jìn)全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證，切實(shí)做到各部門、各崗位工作目標(biāo)明確，工作職責(zé)清晰，工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)固化執(zhí)行。五是挖潛公司附近潛在市場資源，進(jìn)一步提高社會資源整合能力。六是狠抓工作作風(fēng)，創(chuàng)新以“效能結(jié)果”為導(dǎo)向的工作激勵機(jī)制。七是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各級員工隊(duì)伍培訓(xùn)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。