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10月11日上午，實業(yè)公司召開辦公會議，會議傳達了集團9月28日生產(chǎn)經(jīng)營分析會議紀要精神和集團2012年度經(jīng)營業(yè)績考核獎勵辦法，要求公司上下團結(jié)一心，緊盯目標，克難攻堅，努力完成年度經(jīng)營目標和利潤提升目標。一是要嚴格按照“保質(zhì)量、保廉潔、保時效”的原則，進一步加強工作力度，確保今年瀝青供應項目均實現(xiàn)收入。二是要繼續(xù)加強與江蘇秦江集團聯(lián)系溝通，準確了解對方情況，妥善解決秦江訴訟案后續(xù)工作事宜。三是要抓住有利時機，努力拓寬業(yè)務范圍，尋找新的利潤增長點，確保公司健康持續(xù)發(fā)展。四是加強內(nèi)部管理，深入開展增收節(jié)支活動，加大員工培訓力度，充分調(diào)動員工工作積極性，促進公司各項工作有效開展。