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12月12日，路港物流公司召開工作座談會，重點總結(jié)2012年工作，研究分析2013年工作思路和工作措施。路港物流公司中層副職以上人員參加會議。

會上，公司各部門分別匯報了2012年工作完成情況、存在問題及2013年工作計劃，并提出了合理化意見和建議。會議進一步明確了2013年重點工作：一是深入貫徹落實十八大會議精神，以強化執(zhí)行為抓手，全面推動公司發(fā)展上規(guī)模，管理出效益。二是認(rèn)真做好“兩抓一增”工作，即通過抓關(guān)鍵客戶、抓核心市場、增大業(yè)務(wù)規(guī)模，不斷建立健全公司營銷管理體系。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，做好零擔(dān)物流發(fā)展的基礎(chǔ)上，向整車配送、干線運輸、城市配送等三方物流業(yè)發(fā)展，不斷提高公司市場競爭力。四是創(chuàng)新管理模式，完善管控機制，切實做好“增收節(jié)支”工作。五是加強人才隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支效率高、凝聚力強的員工隊伍。