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    為進(jìn)一步加強(qiáng)美的商品庫(kù)存管理工作，降低庫(kù)存差異率，商貿(mào)公司對(duì)美的商品庫(kù)存管理工作提出新要求。一是每月按時(shí)對(duì)市區(qū)賣場(chǎng)商品庫(kù)存進(jìn)行實(shí)地盤存，及時(shí)與公司T3系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)賬；二是對(duì)賬發(fā)現(xiàn)的商品庫(kù)存差異要認(rèn)真查找原因，及時(shí)糾正；三是各環(huán)節(jié)崗位人員要嚴(yán)格按照公司工作流程操作，減少不必要的錯(cuò)誤率；四是商品庫(kù)存實(shí)盤數(shù)據(jù)和T3系統(tǒng)數(shù)據(jù)要相對(duì)吻合，確保庫(kù)存差異率逐步減少。