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   為進(jìn)一步提升工作效率，倉儲單位緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和工作思路，采取積極有效的措施，切實加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。一是細(xì)化任務(wù)，將具體工作分解到各部門、各責(zé)任人，樹立責(zé)任意識，確保各項目標(biāo)任務(wù)抓細(xì)、抓實、抓出成效。二是進(jìn)一步加大客戶和市場開發(fā)、宣傳力度，通過內(nèi)部網(wǎng)站、外部網(wǎng)絡(luò)平臺等方式，提高市場占有率和行業(yè)影響力。三是進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理，著重在建章立制上下功夫，實行工作崗位目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考勤、簽到、值班和請銷假制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率。