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    11月7日，商貿(mào)公司召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。一是不把雞蛋都放在一個(gè)籃子里，積極開展新業(yè)務(wù)，不要將資源局限在單一品牌和單個(gè)項(xiàng)目中。二是不將現(xiàn)款現(xiàn)貨變成先款后貨，訂貨方面根據(jù)實(shí)際銷售少訂勤訂，嚴(yán)格規(guī)定廠家到貨期限。三是合理控制代墊費(fèi)用，經(jīng)銷商在與廠家合作的過程中，不可避免地要涉及到相關(guān)費(fèi)用的支付問題，一般由廠家負(fù)擔(dān)的進(jìn)店條碼費(fèi)、促銷費(fèi)最好由廠家先行支付，如協(xié)定在帳款中扣除，一定要越及時(shí)越好。四是及時(shí)清理團(tuán)購(gòu)尾款開展新的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，要盡快收回上次團(tuán)購(gòu)尾款，以免發(fā)生資金短缺及壞賬后果。