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    為進(jìn)一步規(guī)范本庫管理，綜合運(yùn)輸公司多措并舉加強(qiáng)本庫管理工作。一是明確港區(qū)管理人員職責(zé)分工，完善本庫管理各項(xiàng)工作臺賬，制定安全基建巡查表，確保本庫安全生產(chǎn)、基建維護(hù)、內(nèi)勤保障等監(jiān)管服務(wù)工作有序推進(jìn)。二是規(guī)范監(jiān)管服務(wù)轉(zhuǎn)變職能，找準(zhǔn)定位，全力做好溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)監(jiān)管等各項(xiàng)工作，為本庫各項(xiàng)目正常開展提供服務(wù)。三是加強(qiáng)工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)工作人員有違反工作程序、消極怠工、監(jiān)管不力、服務(wù)滯后等行為，將嚴(yán)肅處理。