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    2月20日，綜合運(yùn)輸公司召開工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議聽取了各部門負(fù)責(zé)人上周工作開展情況匯報，并對下步工作提出要求。一是嚴(yán)抓工作紀(jì)律絕不放松，各部門尤其是業(yè)務(wù)部門要在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度同時，合理安排促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效開展。二是進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，將十庫作為創(chuàng)新試點，盡快拿出工作思路。三是進(jìn)行管理改革，實行項目承包制，盡快做好成本測算，出臺改革方案。四是改進(jìn)工作方式、方法，要敢于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展。