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    為加快應(yīng)收款項回收，促進(jìn)公司良性運轉(zhuǎn)，綜合運輸公司采取措施加強應(yīng)收賬款管理。一是召開會議，要求各部門匯報應(yīng)收賬款催收情況，并進(jìn)行分析研究，重點關(guān)注客戶風(fēng)險值，加強分析預(yù)警，把風(fēng)險控制在可控范圍。二是總結(jié)催收措施，按收入項目逐項分析，根據(jù)合同約定及時收款，逾期未履行付款約定的要及時催收，加快資金回收速度。三是明確各業(yè)務(wù)部門賬款催收相關(guān)責(zé)任人，把應(yīng)收賬款的考核工作納入公司績效考核體系，把日�？己私Y(jié)果與部門績效工資直接掛鉤。四是未能正確履行職責(zé)或隱報、瞞報、追討不力，給單位帶來損失的，對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。