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    隨著雨季到來，倉儲單位本著早謀劃、早檢查、早處理的原則，多舉措提前備戰(zhàn)雨季。一是早謀劃。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織專門人員，制定應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格落實職工24小時職工值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高防控意識，針對性提高重點部位、關(guān)鍵區(qū)域的防災(zāi)抗災(zāi)能力。二是早檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子親督親查，重點對庫房頂棚、防汛物資設(shè)備、供電設(shè)施等進(jìn)行了全方位檢查。三是早處理。圍繞應(yīng)急預(yù)案，明確防汛減災(zāi)重點、難點和薄弱點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。本著“花小錢、辦大事”原則，通過市場調(diào)研、對比分析、整合自身資源，利用現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)，使用防雨布作為防水材料，采用穿鋼絲和壓沙袋等方式固定于房頂，經(jīng)受住了連續(xù)陰雨天氣檢驗取得良好效果，且較傳統(tǒng)維修方法節(jié)約了80%的成本。