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    6月18日上午，路港物流公司組織召開6月份工作例會(huì)。公路港集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理閆樹恒出席會(huì)議，路港物流全體成員參加會(huì)議。

    會(huì)議對(duì)路港物流項(xiàng)目重新啟動(dòng)10個(gè)多月以來(lái)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)目前客戶合作情況進(jìn)行了梳理，并提出了存在的問題和建議。

    集團(tuán)黨委委員，副總經(jīng)理閆樹恒對(duì)路港物流工作取得的成績(jī)給予肯定，要求按照物流“三步走”措施，通過“一宣傳二細(xì)化三提升”，扎實(shí)推進(jìn)物流管理流程：“一宣傳”，要加大宣傳力度，通過月例會(huì)等，積極調(diào)動(dòng)全體人員的“主人翁”意識(shí)；“二細(xì)化”，要拒絕長(zhǎng)明燈，上班半小時(shí)后和下班半小時(shí)前開關(guān)空調(diào)，人走斷電，降低安全隱患；“三提升”，要提升管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境，加強(qiáng)貨區(qū)設(shè)備管理，對(duì)辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品等明確歸類。